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步驟 1. 啟動(dòng)

在軟件開發(fā)生命周期的這個(gè)規(guī)劃階段，我們的業(yè)務(wù)分析師會(huì)安排與您通話，以闡明您的項(xiàng)目目標(biāo)和戰(zhàn)略，包括目標(biāo)用戶、貨幣化模型、估計(jì)用戶數(shù)量和項(xiàng)目擴(kuò)展前景。

初始階段統(tǒng)一過程中的主要活動(dòng)有：

將團(tuán)隊(duì)介紹給利益相關(guān)者

查看您的業(yè)務(wù)案例和項(xiàng)目目標(biāo)

定義項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

步驟 2. 研究

接下來，業(yè)務(wù)分析師 (BA) 進(jìn)行市場和競爭對手研究，以確定市場上是否存在此類業(yè)務(wù)案例的位置，并顯示已經(jīng)存在多少類似項(xiàng)目。

主要活動(dòng)包括：

定義業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求

現(xiàn)有產(chǎn)品的演示

需求啟發(fā)會(huì)議

識別利益相關(guān)者的擔(dān)憂、風(fēng)險(xiǎn)和問題

步驟 3. 收集需求

我們?yōu)槟捻?xiàng)目業(yè)務(wù)案例寫下技術(shù)要求，并開始創(chuàng)建包含用例、用戶故事、合適技術(shù)和第三方集成的項(xiàng)目技術(shù)文檔。

主要活動(dòng)有：

技術(shù)評估會(huì)議

需求啟發(fā)會(huì)議

收集功能性和非功能性需求

UI/UX 審查會(huì)議

識別和驗(yàn)證解決方案用例

第 4 步：原型設(shè)計(jì)

使用您項(xiàng)目的用例，我們的設(shè)計(jì)師開始制作布局、線框和原型，同時(shí)就每個(gè)結(jié)果與您協(xié)商。

我們的團(tuán)隊(duì)正忙于以下行動(dòng)：

定義范圍邊界

優(yōu)先考慮范圍

定義 MVP 范圍

準(zhǔn)備結(jié)果文件

與利益相關(guān)者一起驗(yàn)證結(jié)果

步驟 5. 為開發(fā)階段做準(zhǔn)備

現(xiàn)在，使用技術(shù)項(xiàng)目規(guī)范，我們確定MVP范圍的功能優(yōu)先級，即足以驗(yàn)證您的業(yè)務(wù)模型并估計(jì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)或其他功能所需的時(shí)間和金錢的功能列表。

主要活動(dòng)有：

完成成果文件

將結(jié)果發(fā)送給客戶

向所有客戶利益相關(guān)者展示可交付成果的最終會(huì)議

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